LEITER:IN HUMAN RESOURCES
+ Networking Workshop
LIVE-ONLINEKURS FÜR EINE MODERNE HR-STRATEGIE
KURSUMFANG:
7 WOCHEN (INKL. 1 WOCHE PAUSE)
12 SESSIONS VON 90 MINUTEN
1 NETWORKING WORKSHOP
MONTAGS & MITTWOCHS
19:00 UHR
Dieses Programm ist HRCI-anerkannt. Nach Abschluss des Kurses kannst du 18 Unterrichtsstunden geltend machen, die für die Aufrechterhaltung jeder HRCI-Zertifizierung erforderlich sind. (aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ und SPHRi™)
Von A wie aktuelle Personaltrends bis Z wie Zielsetzung nach Unternehmensbedürfnissen: unser Kurs ist ein Gesamtpaket für eine Karriere in der Personalführung!
Unter Anleitung der Expertin von L’Oréal lernst du Methoden zur Personalplanung kennen, verfeinerst deine Stakeholder-Kommunikation und entwirfst eine HR- Strategie für dein eigenes Unternehmen.
DIESER KURS IST PERFEKT FÜR…
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HR-Manager:innen und Fachleute
die sich in der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien weiterbilden möchten, um sich auf eine Beförderung vorzubereiten.
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HR-Direktor:innen
die neu in der Rolle sind und ihr Fachwissen auf den neuesten Stand bringen möchten.
KARRIEREBOOST DANK ELVTR KURSFORMAT
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Hands-on statt trockener Theorie
Sandra zeigt dir, wie du das Erlernte direkt auf das Personalmanagement in deiner eigenen Firma anwendest. Du meisterst Challenges, die dich fit für eine leitende HR-Position machen und wirst mit einem finalen Zertifikat belohnt.
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Lerne so, wie es dir passt
Schalte dich ortsunabhängig in die Live-Sessions ein oder schau dir die Aufnahme danach in aller Ruhe an. Der interaktive Kurs bietet die Möglichkeit, der Expertin direkt Fragen zu stellen. Karrieretipps und einen Networking Workhop gibt es on top!
DU SUCHST EIN GESAMTPAKET? HABEN WIR!
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PRAKTISCHE HARD SKILLS - Feedback-Leitfaden
- KPIs für den Personalbereich
- Budgetplanung und -einhaltung
- Einblick in HR-Analytik
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UNBEZAHLBARE SOFT SKILLS - Stakeholder-Kommunikation
- Teammotivation
- Konfliktlösungstechniken
- authentisches Führen
- erfolgreiche Personalgespräche führen
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LERNERGEBNISSE - überzeugende HR-Strategie
- strategische Personalplanung
- Bindungsstrategie
- Plan für die Übernahme der Personalleitung
KURSLEITERIN
SANDRA VANDERLIEB
- LinkedIn-Profil
- Human Resources Director bei L’Oréal mit >15 Jahren Personalerfahrung
- führte strategische Personalprojekte bei MARKANT und Schaeffler
- zertifizierte Systemische Beraterin mit authentischem, kommunikativem Führungsstil
- engagiert sich als ehrenamtliche Richterin
SANDRA VANDERLIEB
KURSVORSTELLUNG
KURSPROGRAMM
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01
Mo, 17. Juni / 19:00 Uhr
Wechsel in die HR-Leitung
- Definition und Überblick der Rolle
- erforderliche Skills und Verantwortlichkeiten
- Arbeitseinstellung und Erfolgsfaktoren für einen Rollenwechsel
Challenge: Stelle dich kurz vor und skizziere deine Ziele für den Kurs.
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02
Mi, 19. Juni / 19:00 Uhr
HR-Strategie
- HR benötigt Orientierung
- Nutzen und Vorteile einer HR-Strategie
- Entwicklung einer HR-Strategie
Challenge: Entwickle eine erste Fassung deiner HR-Strategie für dein Unternehmen.
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03
Mo, 24. Juni / 19:00 Uhr
Modernes People Management
- New Work und New Culture
- Generation Z und verbundene Herausforderungen
- Transformation und Change Management
Praxisaufgabe: Identifiziere mit einer Kleingruppe relevante Aspekte, die Personalabteilungen abdecken müssen, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern und präsentiere sie.
Challenge: Identifiziere die Stärken deiner Teammitglieder und plane in den kommenden Wochen Gespräche mit ihnen dazu ein.
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04
Mi, 26. Juni / 19:00 Uhr
Strategische Personalplanung
- operative vs. strategische Personalplanung
- Prozess der strategischen Personalplanung
- unterschiedliche Zuständigkeiten der Personalleitung und des Managements
Challenge: Identifiziere Schlüsselpositionen in deinem Unternehmen und erstelle den Entwurf einer strategischen Personalplanung dafür.
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05
Mo, 01. Juli / 19:00 Uhr
HR-Analytik & Budget
- KPIs im Personalbereich
- Einblick in HR Analytics
- Vorteile von HR Analytics für Unternehmen
- Budgetplanung-, einhaltung und -messung
Praxisaufgabe: Präsentiere die Ergebnisse der vorherigen Challenge und diskutiere deine Erfahrungen mit den Themen aus dieser Session.
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06
Mi, 03. Juli / 19:00 Uhr
Führungsstil
- Differenzierung von Führung und Management
- Aufbau eines leistungsstarken HR-Teams
- Feedback-Kultur
- Führen von hybriden Teams
Praxisaufgabe: Reflektiere in einer Kleingruppe die nötigen Schritte und mögliche Hindernisse und entwickelt gemeinsam einen Plan für die Übernahme der Rolle der Personalleitung.
Challenge: Verfeinere deine HR-Strategie anhand des Gelernten.
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SOMMERPAUSE
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+
Mi, 10. Juli / 19:00 Uhr
Networking Workshop
Tausche dich mit anderen Teilnehmenden aus, die vor ähnlichen Herausforderungen wie du stehen. Entdecke Karriere-Hacks für deine Branche und knüpfe wertvolle Kontakte.
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07
Mo, 15. Juli / 19:00 Uhr
Personalentwicklung
- Bedeutung der Personalentwicklung
- Skillmanagement: Die eigenen Mitarbeiter:innen im Fokus
- Brauchen wir ein Talentprogramm?
Praxisaufgabe: Diskutiere in Kleingruppen das Feedback von Mitarbeitenden aus der 20- Tage-Challenge.
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08
Mi, 17. Juli / 19:00 Uhr
Bindungsstrategien
- Bedeutung der Personalbindung
- Strategien für eine effektive Bindung
- emotionale Bindung
- Personalbindung messen
Praxisaufgabe: Diskutiere in Kleingruppen den vorgestellten Artikel zu Employee Engagement und wie du es in der Praxis erlebst.
Challenge: Erstelle eine Bindungsstrategie für dein eigenes oder ein fiktionales Unternehmen.
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09
Mo, 22. Juli / 19:00 Uhr
Stakeholder-Kommunikation
- Herausforderungen in der Rolle als Personalleiter:in
- Gewaltfreie Kommunikation
- Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Kommunikation
Praxisaufgabe: Versuche ein Fallbeispiel in Kleingruppen mithilfe der 4 Schritte der Gewaltfreien Kommunikation zu bewältigen.
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10
Mi, 24. Juli / 19:00 Uhr
Konflikte im Arbeitsalltag
- Konfliktarten
- Überblick über Konfliktlösungsstrategien
- Praxistipps zum Umgang mit Konflikten
Praxisaufgabe: Spiele in Kleingruppen einen möglichen Konflikt in verteilten Rollen (HR Direktor:in, Mitarbeiter:in) durch und diskutiert Lösungsstrategien.
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11
Mo, 29. Juli / 19:00 Uhr
Exit Management
- Überblick über mögliche Trennungswege
- rechtliche Aspekte einer Trennung
- Offboarding erfolgreich gestalten
- Ziele und Vorteile einer Nachfolgeplanung
- Prozess der Nachfolgeplanung
Praxisaufgabe: Diskutiere in Kleingruppen die Erfolgsfaktoren für Nachfolgeplanung und reflektiere deine eigenen Erfahrungen mit dem Thema.
Challenge: Finalisiere deine HR-Strategie anhand des Gelernten und erstelle eine Präsentation.
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12
Mi, 31. Juli / 19:00 Uhr
Abschlusspräsentation
- Vorstellung der HR-Strategien in Kleingruppen
- gegenseitiges Feedback
- abschließende Fragerunde
FALL AUF IN DEINEM NETZWERK!
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Ein Kurszertifikat oder Empfehlungsschreiben machen sich gut im Lebenslauf und wecken Vertrauen in deine Kompetenz. Je nach Endpunktzahl erhältst du ein Teilnahmezertifikat oder Abschlusszertifikat.
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Die top 10 % jedes Kurses erhalten außerdem ein persönliches Empfehlungsschreiben von Sandra Vanderlieb!
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